Wir suchen keine Bewerber. Wir suchen Leute, die mitbauen.
Bei LAMPARTER Immobilien gestaltest du aktiv mit, statt in fertige Prozesse einzurücken. Kurze Wege, echte Verantwortung und ein Team, das gemeinsam wächst.
Wir sind nicht das richtige Unternehmen für jeden
Wenn du einen Job suchst, bei dem du morgens kommst, deine Aufgaben abarbeitest, möglichst wenig Verantwortung hast und um 17 Uhr den Stift fallen lässt, dann wirst du bei uns nicht glücklich. Das ist nicht böse gemeint. Es gibt genug Unternehmen, in denen genau das gut funktioniert.
Wir suchen Menschen, die sich entwickeln wollen, Verantwortung übernehmen, gutes Geld verdienen und wirklich Teil von dem sein wollen, was hier gerade entsteht.
Kein Franchise. Kurze Wege, und du baust von Anfang an mit.
Kelwin Lamparter war jahrelang in verschiedenen Maklerunternehmen unterwegs. Sein Fazit: Es geht besser. Bessere Prozesse, bessere Qualität, besserer Umgang mit Kunden, bessere Vermarktung, bessere Führung.
Genau deshalb gibt es LAMPARTER Immobilien.
Unser Ziel sind mindestens zehn Standorte. Kein Franchise, sondern eine eigene Marke, eigene Prozesse und eine eigene Kultur. Zuerst bauen wir Coesfeld vollständig auf, dann kommt der nächste Standort.
Und bei allem Wachstum: Wir bleiben bodenständig. Organisatorisch wird es Hierarchien geben, menschlich nicht.
Ein Minijobber wird hier genauso behandelt wie eine Führungskraft.
Du lernst zuerst, was wir wirklich verkaufen
Viele denken, wir verkaufen Häuser. Das Haus gehört uns nicht. Was wir verkaufen, ist die Begleitung eines Menschen durch eine große Veränderung. Für uns ist ein Immobilienverkauf Alltag, für den Eigentümer oft einmal im Leben. Da hängen Geld, Familie, Erinnerungen und manchmal eine Scheidung oder ein Todesfall dran.
Deshalb lernst du am Anfang alle Bereiche kennen.
Wenn du in der Akquise einsteigst, machst du nicht ab Tag eins nur Akquise. Du gehst mit zur Besichtigung, siehst die Arbeit der Assistenz, verstehst, wie das Marketing arbeitet und wie ein Verkauf bis zum Notar läuft. Erst wenn du unser Produkt kennst, kannst du mit voller Überzeugung dahinterstehen.
Verantwortung bekommst du früh.
Am Anfang fragst du, und das sollst du auch. Aber das Ziel ist nicht, dass du nach drei Jahren wegen jeder Kleinigkeit nachfragst, sondern dass du selbst entscheidest.
Fehler sind erlaubt.
Wichtig ist, wie du damit umgehst: Warum ist er passiert, wie lösen wir das Problem jetzt, und wie verhindern wir, dass er wieder passiert.
Was du von uns bekommen
Wissen aus erster Hand
Kelwin gibt weiter, was er in den letzten Jahren gelernt hat: Verkauf, Akquise, Bewertung, Kundenführung, Unternehmertum. Am Anfang wirst du an die Hand genommen.
Ehrliches Feedback
Lob, wenn etwas gut war. Kritik, wenn etwas nicht gut war, immer mit einem Vorschlag, wie es besser geht.
Entwicklung ohne künstliche Grenze
Vielleicht führst du irgendwann Menschen, vielleicht leitest du einen Standort, vielleicht bildest du neue Leute aus. Wer das will und kann, bekommt die Möglichkeit.
Weiterbildung als Arbeitszeit
Wenn wir dir ein Buch, einen Podcast oder eine Schulung geben, ist die Beschäftigung damit Arbeitszeit, kein Feierabendprojekt.
Faire Überstunden
Es wird Phasen geben, in denen viel los ist. Überstunden werden ausgeglichen, und es gibt auch Tage, an denen früher Schluss ist.
Echte Mitgestaltung
Du kommst nicht in ein Unternehmen, in dem seit 30 Jahren alles festgefahren ist. Wenn ein Prozess schlecht ist, sag es und mach einen besseren Vorschlag. Vielleicht machen wir es dann so.
Was wir von dir erwarten
Ehrlichkeit
Mit Fehlern können wir gut umgehen, mit Lügen nicht. Wer Dinge verschweigt oder vertuscht, zerstört Vertrauen. Und es wird nicht hinter dem Rücken gelästert: Wenn du ein Problem mit jemandem hast, sprich mit ihm.
Verlässlichkeit
Wenn das Büro um 9 Uhr öffnet, ist es um 9 Uhr offen. Wenn du einem Kunden sagst, du meldest dich Dienstag, dann meldest du dich Dienstag. Menschen sollen sich auf unser Wort verlassen können.
Eigeninitiative
Wir brauchen niemanden, der wartet, bis ihm jemand sagt, was zu tun ist. Sag nicht nur, was schlecht läuft, sondern wie du es lösen würdest.
Anpacken
„Das ist nicht meine Aufgabe“ gibt es bei uns nicht. Jeder hat seinen Bereich, aber wenn es irgendwo brennt, packen wir an. Auch Flyer verteilen.
Geschwindigkeit
Manchmal sind 90 Prozent heute besser als 100 Prozent in drei Wochen. Bei Verträgen, Zahlen und Bewertungen zählt jedes Detail. Beim Rest zählt, dass es rausgeht.
Lernbereitschaft
Alles, was wir heute können, haben wir irgendwann gelernt. Der Gedanke „da geht noch mehr“ sollte dir nicht fremd sein.
Wir suchen laufend gute Leute
Wir schreiben nicht ständig einzelne Stellen aus. Wenn jemand zu uns passt, finden wir eine Aufgabe. Interessant bist du für uns besonders in diesen Bereichen:
„Alles, was ich von dir erwarte, erwarte ich auch von mir selbst. Ich möchte ein guter Chef sein, ein guter Unternehmer, ein guter Makler und ein guter Vater. Ich bin in keinem dieser Bereiche perfekt. Aber mein Anspruch ist immer, besser zu werden.“
Passt das zu dir?
Wenn du bis hierhin gelesen hast und denkst „das ist mir zu viel“, dann passen wir wahrscheinlich nicht zusammen. Das ist völlig in Ordnung.
Wenn du denkst „genau so etwas suche ich“, dann schreib uns.
So bewirbst du dich
Formlos reicht. Schick uns bitte immer deinen Lebenslauf mit, ein Anschreiben ist optional. Überzeuge uns mit 5 Sätzen, warum du der richtige Kandidat für uns bist.
